问题：　

（l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？　

（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？　

（3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问　题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维　修，所发生的维修费用该如何处理？　

（4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？　

（5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？

「案例2」　

某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区，建设单位为蜡天房地产开发有限公司，设计单位为市规划设计院，监理单位为环宇工程监理公司，政府质量监督为路北区质量监督站，施工单位是天建建设集团公司，材料供应为利通贸易公司。该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周，主体结构在各幢的持续时间为12周，屋面工程在各幢的持续时间为6周，装修工程在各幢的持续时间为12周。　

问题：　

（1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可按何种流水施工方式组织施工？试计算该种流水施工组织方式的工期学

（2）如果工期允许，该王程可按何种方式组织流水施工？试计算该种流水施工组织方式的工期。　

（3）如果按第（2〉中的方式组织施工，请绘制双代号网络计划，计算时间参数并确定关键线路和工期。　

（4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？　

（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？　

（6）简述材料质量控制的要点。　

「案例3」　

某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程　施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同　工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。安装设备支架4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备设备基础③ 7 ⑿ 10　8 柱基　①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂　6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5　铺管 屋面工程4 地面　2 ⑾ 4　该工程施工过程中发生了以下几项事件：　事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和　勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进　行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工窝　工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理　工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。　事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退　板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王　某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料。　档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去　作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩　超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为　粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。　事件三z设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，　25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工　窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。　事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。　

问题：　

（l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？　

（2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？　

（3）如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？　

（4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？　

（5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有　哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？　

答案与解析　-、单项选择题　1. C； 2.D； 3.A； 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D； 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D　二、多项选择题　1.A、C、E F 2.C、D、E；3.A、B；4.A、C、D5.A、C、D 6.B、C、D、E 7.A、B、E ；　8.A、C、D 9.B、D、E 10.C、D、E　三、案例题　「案例1」答：　（l）不违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定，对于技术复杂的工程，允许　采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于三家。　（2〉事件一费用索赔成立，工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符　是承包商不可预见的，所以索赔成立；从提供的背景资料看，因为事件一未发生在关键线路上，所以工期不予延长。　事件二费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。　事件三费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。　事件四费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因　为该工作未在关键线路上，所以工期不予延长。　（3）所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。　（4）按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，事件五中发生的这起安全事故可定为四级重大事故。　根据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》具备下列条件之一者为四级重大事故：　1）死亡2人以下；　2）重伤3人以上，19人以下，　3）直接经济损失10万元以上，不满30万元。　（5）应遵循的程序如下：　1）进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；　2）分析调查结果，找出事故的主要原因；　3）确定是否需要处理，若要处理，施工单位确定处理方案；　4）事故处理；　5）检查事故处理结果是否达到要求　6）事故处理结论；　7）提交处理方案。「案例2」答：　（1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可采用成倍节拍　流水施工方式组织施工。　流水施工工期计算：　施工过程数目：n=4　施工段数目： m=3<>　流水节拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周）　流水步距： k=最大公约数{6，12，6，12}=6（周）　施工队数目z：b1=t1/K=6/6=1（个）　b2=t2/K=12/6=2（个）　b3=t3/K=6/6=1（个）　b4=t4/K=12/6=2（个）　n‘=Σbj=1+2+1+2=6（个）　流水施工工期： T=（m+n‘-1）×K=（3+6一1〉×6=48（周）　（2）如果工期允许，该工程可按无节奏流水施工方式组织施工。　流水步距计算： 6 12 18　-） 12 24 36　6 0 -6 -36　基础工程与主体结构的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）　12 24 36　-） 6 12 18　12 18 24 -18　属于业主应承担的责任，所以费用索赔成立g土方开挖位于关键线路上，因此工期应予以延长。　事件三：费用索赔成立，工期索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场，违反了合同　约定，造成安装时间拖后，所以应补偿人工费用p该工作为非关键工作，而且拖延时间没　有超过总时差，并且在自由时差范围内，对紧，后工作没有影响，所以工期不予延长。　（3）在该工程结算时，华建公司可得到的合理的费用补偿为：　工人费用：配合用工10×35=350元　窝工费：24×20=480元　增加的工程费用：30000元　合计：30830元　安装公司可得到的合理的费用补偿为：窝工费：28×20=560元　（4）这起事故发生的原因是：　l）控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。　2）企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。　3）在长时间作业中，控制大臂连接销轴的止退板失去作用，造成销轴在工作中受轴　向力影响而逐渐窜出，起重臂整体失稳，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极　限，突然折断，起重臂坠落。　4）安全检查不到位，没有发现固定方式的改变，留下事故隐患。　事故隐患通常可以这样处理：　1）项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不　使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。　2）项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。　3）事故隐患的处理方式： a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要　求；C.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e.对不　安全生产的过程重新组织。　4）验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改　效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由　企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。　（5）常见工程质量问题的原因有：1）违背建设程序；　2）工程地址勘查原因；3）未加固处理好地基；4）设计计算问题；　5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理问题；7）自然条件影响；　8）建筑结构使用不当。　施工单位进行现场质量检查的内容：　1） 开工前检查；2）工序交接检查；3）隐蔽工程检查；4）停工后复2） 工前的检查；　5）分项分部工程完成后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目的施工；　6）成品保护检查。

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