风险识别的方法主要有以下几种。

　　1.生产流程法

　　按工艺流程和加工流程的顺序，对每一个过程、每一个环节进行检查，发现其中潜在的风险，挖掘产生风险的根源。

　　2.环境分析法

　　设备的制造和安装企业面临的环境包括内部环境和外部环境。

　　3.组织图分析法

　　组织图分析法适用于各类企业和项目的风险识别，它是风险识别的必要方法之一。组织图分析法包括的内容如下。

　　(1)财务状况分析法

　　(2)专家调查法

　　(3)分解分析法

　　(4)图表分析法

　　(5)风险清单

　　(6)事故树分析法

　　风险识别的结果是建立项目的风险清单。